PROGRAMA INTEGRADO DE DESARROLLO EMPRESARIAL.
Curso de Extensión Universitaria de Alta Dirección Empresarial

El Programa Integrado de Desarrollo Empresarial PIADE-UMA es uno de los pilares de nuestro Máster de Dirección de Pymes, conformado a su vez por los programas de Marketing y Transformación Digital y Habilidades Directivas, pensados para una formación integral en la dirección de PYMES.

 

Perfil del Alumno

Este Programa está diseñado para Empresarios y Directivos profesionales de las PYMES, microPYMES y autónomos con experiencia profesional.

Nuestra Diferenciación

PLAN ESTRATÉGICO

El alumno, junto al Coach, desarollará durante el proceso de formación un plan estratégico de su empresa, con el que abordará los procesos imprescindibles y necesarios para llevar a acabo el éxito del negocio de sus vidas.

CONSULTORÍAS INDIVIDUALES

  • Acompañamiento e implantación del plan estratégico en la empresa. Asesoramiento y adaptación de los cambios en la empresa.
  • Diagnóstico y desarrollo de las habilidades directivas del empresario/a. Potenciando su crecimiento humano.

El ABCD De Nuestra Formación

A – Empleamos una Metodología Práctica
B – Creamos una Red de Antiguos Alumnos
C – Disponemos de Consultoría Empresarial 360
D – Título Propio de la UMA

Contenido Formativo

BLOQUE I – AREA DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA

  • MODULO I: ANALÍTICA DE NEGOCIOS Y ESTRATEGIA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Análisis estratégicos de negocio en entornos globalizados.
  • Análisis Internos y estratégicos de la empresa
  • Análisis externo; socioeconómico, macroeconómicos y microeconómicos.
  • MODULO II: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES PARA PYMES.
  • Modelo de negocio Canvas.
  • Segmentación de clientes, mercado, competencia, propuesta de valor.
  • Organización, planificación y control del plan estratégico empresarial.
  • MODULO III: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Visualización estratégica de 360º de las pymes del siglo XXI.
  • Hoja de ruta de las pymes del siglo XXI.
  • Cuadro de mando integrado de las pymes del siglo XXI.

BLOQUE II – ÁREA ECONÓMICA Y FINANCIERA

  • MODULO IV: DIRECCIÓN ECONÓMICA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Balance general y contable de las pymes.
  • La cuenta de resultados. Pérdidas y ganancias de la pymes.
  • Presentación de Cuentas anuales de las pymes.
  • MODULO V: GESTIÓN DE COSTES DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • La información económica y financiera de las pymes.
  • Los costes y su relevancia para la gestión diaria del autónomo y la empresaria.
  • Análisis de ingresos, gastos y beneficio empresarial.
  • Ratios de rentabilidad económica.
  • MODULO VI: DIRECCIÓN FINANCIERA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Las nuevas fórmulas de financiación empresarial.
  • Finanzas operativas. Modelo típico de NOF y FM.
  • Fuentes y productos de financiación. Créditos, préstamos, Renting, Leasing…
  • Planificación y control financiero.

BLOQUE III – ÁREA DE PERSONAS

  • MODULO VII: HABILIDADES DIRECTIVAS DE LOS DIRIGENTES DE PYMES DEL SIGLO XXI
  • Habilidades directivas en un entorno VUCA.
  • La gestión del liderazgo. ¿Qué es dirigir?, ¿jefe o líder?.
  • La zona de confort del autónomo, gerente y directivo.
  • MODULO VIII: LA EMPRESA Y LOS EQUIPOS DE PERSONAS DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Alineación entre personas y organizaciones.
  • Los pilares de las organizaciones: cultura y equipos.
  • El talento como valor estratégico en las organizaciones.
  • MODULO IX: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS HUMANOS
  • Cuadro de mandos de personas en las organizacion.
  • Cómo gestionar situaciones de crisis en los equipos humanos.
  • Dirección estratégica de personas en las organizaciones.

BLOQUE IV – ÁREA LABORAL Y FISCAL

  • MODULO X: POLÍTICAS LABORALES Y CONTRATACIONES DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Conciliación en los nuevos modelos de contratación laboral.
  • El marco de las relaciones laborales.
  • El contrato de trabajo. Bonificaciones, el despido, indemnizaciones, convenios colectivos…
  • MODULO XI: POLÍTICAS LABORALES E INSPECCIONES DE LA TESORERÍA GENERAL DE LA SS
  • Procedimiento de la inspección de la Tesorería General de la SS.
  • Aspectos principales para evitar una inspección de la T esorería de la SS.
  • Procedimiento Sancionador de la Tesorería General de la SS.
  • MODULO XII: POLÍTICAS FISCALES E INSPECCIONES DE LA AGENCIA TRIBUTARIA
  • Aspectos principales de la inspección tributaria.
  • Principales obligaciones tributarias y fiscales.
  • Procedimiento de sanciones tributarias y fiscales.

BLOQUE V – CONSULTORÍAS INDIVIDUALES

  • MODULO XIII: CONSULTORÍAS INDIVIDUALES EN LA EMPRESA DEL ALUMNO

A elegir entre:

Acompañamiento empresarial.
Acompañamiento e implantación del plan estratégico en la empresa. Asesoramiento y adaptación de los cambios en la empresa

ó

Acompañamiento personal. Coach.
Diagnóstico y desarrollo de las habilidades directivas del empresario/a.
Potencialización del crecimiento humano del empresario/a.

+ Bloque I

BLOQUE I – AREA DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA

  • MODULO I: ANALÍTICA DE NEGOCIOS Y ESTRATEGIA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Análisis estratégicos de negocio en entornos globalizados.
  • Análisis Internos y estratégicos de la empresa
  • Análisis externo; socioeconómico, macroeconómicos y microeconómicos.
  • MODULO II: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES PARA PYMES.
  • Modelo de negocio Canvas.
  • Segmentación de clientes, mercado, competencia, propuesta de valor.
  • Organización, planificación y control del plan estratégico empresarial.
  • MODULO III: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Visualización estratégica de 360º de las pymes del siglo XXI.
  • Hoja de ruta de las pymes del siglo XXI.
  • Cuadro de mando integrado de las pymes del siglo XXI.
+ Bloque II

BLOQUE II – ÁREA ECONÓMICA Y FINANCIERA

  • MODULO IV: DIRECCIÓN ECONÓMICA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Balance general y contable de las pymes.
  • La cuenta de resultados. Pérdidas y ganancias de la pymes.
  • Presentación de Cuentas anuales de las pymes.
  • MODULO V: GESTIÓN DE COSTES DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • La información económica y financiera de las pymes.
  • Los costes y su relevancia para la gestión diaria del autónomo y la empresaria.
  • Análisis de ingresos, gastos y beneficio empresarial.
  • Ratios de rentabilidad económica.
  • MODULO VI: DIRECCIÓN FINANCIERA DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Las nuevas fórmulas de financiación empresarial.
  • Finanzas operativas. Modelo típico de NOF y FM.
  • Fuentes y productos de financiación. Créditos, préstamos, Renting, Leasing…
  • Planificación y control financiero.
+ Bloque III

BLOQUE III – ÁREA DE PERSONAS

  • MODULO VII: HABILIDADES DIRECTIVAS DE LOS DIRIGENTES DE PYMES DEL SIGLO XXI
  • Habilidades directivas en un entorno VUCA.
  • La gestión del liderazgo. ¿Qué es dirigir?, ¿jefe o líder?.
  • La zona de confort del autónomo, gerente y directivo.
  • MODULO VIII: LA EMPRESA Y LOS EQUIPOS DE PERSONAS DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Alineación entre personas y organizaciones.
  • Los pilares de las organizaciones: cultura y equipos.
  • El talento como valor estratégico en las organizaciones.
  • MODULO IX: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS HUMANOS
  • Cuadro de mandos de personas en las organizacion.
  • Cómo gestionar situaciones de crisis en los equipos humanos.
  • Dirección estratégica de personas en las organizaciones.
+ Bloque IV

BLOQUE IV – ÁREA LABORAL Y FISCAL

  • MODULO X: POLÍTICAS LABORALES Y CONTRATACIONES DE LAS PYMES DEL SIGLO XXI
  • Conciliación en los nuevos modelos de contratación laboral.
  • El marco de las relaciones laborales.
  • El contrato de trabajo. Bonificaciones, el despido, indemnizaciones, convenios colectivos…
  • MODULO XI: POLÍTICAS LABORALES E INSPECCIONES DE LA TESORERÍA GENERAL DE LA SS
  • Procedimiento de la inspección de la Tesorería General de la SS.
  • Aspectos principales para evitar una inspección de la T esorería de la SS.
  • Procedimiento Sancionador de la Tesorería General de la SS.
  • MODULO XII: POLÍTICAS FISCALES E INSPECCIONES DE LA AGENCIA TRIBUTARIA
  • Aspectos principales de la inspección tributaria.
  • Principales obligaciones tributarias y fiscales.
  • Procedimiento de sanciones tributarias y fiscales.
+ Bloque V

BLOQUE V – CONSULTORÍAS INDIVIDUALES

  • MODULO XIII: CONSULTORÍAS INDIVIDUALES EN LA EMPRESA DEL ALUMNO

A elegir entre:

Acompañamiento empresarial.
Acompañamiento e implantación del plan estratégico en la empresa. Asesoramiento y adaptación de los cambios en la empresa

ó

Acompañamiento personal. Coach.
Diagnóstico y desarrollo de las habilidades directivas del empresario/a.
Potencialización del crecimiento humano del empresario/a.

Objetivos del Programa
EMPRESA COMPETITIVA
AUMENTAR FACTURACIÓN
DISMINUCIÓN DE COSTES
EXCELENCIA EMPRESARIAL
SERVICIOS Y EMPLEOS DE CALIDAD
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD

Consultoría Empresarial en el Programa Empresarial Universitario ADE – UMA

Con el Programa PIADE – UMA, contarás con una ventaja importante gracias a “Consultores Premium & Asociados”. Dispondrás de un grupo de asesores, consultores y coach con una amplia trayectoria en el mundo empresarial y profesional.

Como pilar fundamental, todos los participantes de los cursos formativos contarán con un Consultor o Mentor, desarrollará  un Plan Estratégico de su empresa y al finalizar la formación dispondrá  de  un Plan de Empresa.

Claustro de Profesores

Contamos con grandes profesionales con una amplia experiencia en el sector empresarial, para ofrecer una formación práctica y real de los problemas y situaciones que debe afrontar una empresa en su día a día para seguir creciendo.

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Dr. Guillermo Bermúdez

Dirección académica y Módulo de Marketing

- Profesor Titular de Marketing y Director de la Cátedra de franquicia (UMA) - Doctor en Administración de Empresas (UMA) y Master MBM (EOI) - Director del Master en Marketing de Negocios (UMA) - Profesor en ICADE (Universidad Pontificia de Comillas) - Consultor en empresas como Leroy Merlin, Sanitas, Accor, Dunkin’, Almeida Viajes, etc.

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D. Luis Marín

Módulo de Estrategia

- Bachelor in Business Administration (IOWA UNIVERSITY) - Experto en Dirección Estratégica (ESNA) - MBA Executive (ESESA) - Consultor en empresas como Mc Donald’s, Mercedes, Thyssen, Ascari, etc.

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D. Francisco Burgos García

Funcionario de la AEAT.

- Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. - Funcionario de la Agencia Tributaria, Cuerpo Técnico de Hacienda, Subinspector de los Tributos. - Auditor de Cuentas (R.O.A.C.)

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D. Jerónimo Sánchez Méndez

Módulo de Empresa Familiar

Técnico Superior Administración y Finanzas de Empresas. Master Dirección de Empresas. San Telmo. Programa Superior en Marketing y Ventas. Esic. Experto de RR.HH. Uned. Experto en Protocolo Empresarial. Uned. Programa Especializado en Dirección de Empresas.Uma. Empresario-directivo-consultor con más de 20 años de experiencia

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D. Antonio Rueda García

Módulo Económico Financiero y Consultoría.

- Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. - Experto en auditor de cuentas. - Miembro de la AECA. (Asociación Española de Contabiliad y Administración de Empresas). - Con 30 años de experiencia como consultor, asesor especializado en pymes y micropymes.

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D. Luís Fernández García

Módulo Derecho Jurídico Empresarial

- Master en Derecho de Comercio Europeo. - Abogado en ejercicio por los Ilustres Colegios de Abogados de Málaga y Granada desde 1978. - Asesor consultor de distintas empresas de los ramos de hostelería, inmobiliaria, constructora, servicios turísticos y de time share.

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Dª Teresa Suarez

Comunicación

- Licenciada en Periodismo. - Experta en comunicación digital. - Experta docente de diversas Escuela de negocios. - Más de 15 años de experiencia

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D. Rafael Montesinos

Módulo de Gestión de Personas

- Exdirector de Selección, Formación y Desarrollo de Unicaja - Licenciado en Psicología por la Universidad de Granada - Experto en Desarrollo Directivo (IESE) - Programa Corporativo de Desarrollo Directivo (ESADE)

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Dª Patricia Gabás

Módulo de Políticas Laborales

Licenciada en Derecho por la Universidad de Zaragoza (2002), Subinspectora de Empleo en la Inspección de Trabajo de Málaga desde 2008 y docente del area laboral de la Universidad de Málaga (2009/2011) y actualmente en diversos Masters de dirección empresarial y recursos humanos. Especialista en temas de seguridad social, contratación e integración laboral de personas con discapacidad.

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Dña. Mónica Mendoza

Ventas y Marketing Digital

Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona- Máster en Dirección de Ventas por EADA y un Programa de Crecimiento de Empresas por IESE. - Sales Training por Dale Carnegie y Certificada como Coach Comercial por CIE Barcelona

Colaboradores
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D. Vicente del Bosque

Colaborador Escuela Internacional de Pymes.

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D. Victor Küppers

Colaborador Escuela Internacional de Pymes

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Dª Patricia Ramirez

Colaboradora EIPYMES

Estructura del Programa Formativo

La duración del Programa Formativo Integrado de Alta Dirección Empresarial PIADE-UMA, es de seis meses. Incluyendo:

 

Networking

Título Propio Universitario de la Universidad de Málaga

En EIPymes practicamos la filosofía del Networking a través de la agrupación de antiguos alumnos. Porque sabemos lo importante que es la colaboración y el contar con una red de contactos profesional y empresarial.

El Programa Integrado de Desarrollo Empresarial PIADE se complementa con Conferencias Networking.